Motivation d'équipe

Objectifs

 

  •         Comprendre ses collaborateurs et adapter son style de management,
  •         Mieux communiquer et faire passer les messages
  •         Agir sur les principaux leviers de la motivation et traiter les cas les plus fréquents de démotivation
  •         Elaborer et mettre en œuvre un plan de motivation

Pré-requis / Public

 

  •         Cadres dirigeants, middle management, cadres opérationnels
  •         Chefs d’équipes
  •         Chefs de postes
  •         Agents de maîtrise ayant des fonctions de management

Prochaines sessions

Programme

 

 LES STYLES DE MANAGEMENT :

  •         Différentes situations de management types
  •         Auto diagnostic de son style de management
  •         Le management participatif par objectif
  •         Typologie des profils des collaborateurs et modes de fonctionnement adéquat

 

 LA COMMUNICATION :

  •         Les règles de base de la communication
  •         Les obstacles et les difficultés
  •         Le langage verbal et le langage non verbal
  •         L’écoute
  •         Notions de PNL

 

GENERER ET ENTRETENIR LA MOTIVATION : 

  •         Besoins individuels et motivation : relations humaines, enrichissement des tâches, méthodes de travail
  •         Besoins de l’entreprise et motivation : synergie autour des enjeux, management des objectifs, valorisation de la prise d’initiative
  •         La spirale de la démotivation : les erreurs à éviter

 

 LE PLAN DE MOTIVATION : 

  •         L’entretien de diagnostic
  •         Le système d’information et de concentration
  •         Enrichissement des tâches et organisation du travail
  •         Signes de reconnaissance et valorisation de l’engagement

Méthodes et moyens pédagogiques

 

  •         Approche participative basée sur un échange d'expériences,
  •         Exercices pratiques, études de cas, autodiagnostic
  •         Apports méthodologiques
  •         Utilisation du film : analyse comportementale

Durée

 

A définir selon vos besoins