Objectifs
- Comprendre ses collaborateurs et adapter son style de management,
- Mieux communiquer et faire passer les messages
- Agir sur les principaux leviers de la motivation et traiter les cas les plus fréquents de démotivation
- Elaborer et mettre en œuvre un plan de motivation
Pré-requis / Public
- Cadres dirigeants, middle management, cadres opérationnels
- Chefs d’équipes
- Chefs de postes
- Agents de maîtrise ayant des fonctions de management
Prochaines sessions
Programme
LES STYLES DE MANAGEMENT :
- Différentes situations de management types
- Auto diagnostic de son style de management
- Le management participatif par objectif
- Typologie des profils des collaborateurs et modes de fonctionnement adéquat
LA COMMUNICATION :
- Les règles de base de la communication
- Les obstacles et les difficultés
- Le langage verbal et le langage non verbal
- L’écoute
- Notions de PNL
GENERER ET ENTRETENIR LA MOTIVATION :
- Besoins individuels et motivation : relations humaines, enrichissement des tâches, méthodes de travail
- Besoins de l’entreprise et motivation : synergie autour des enjeux, management des objectifs, valorisation de la prise d’initiative
- La spirale de la démotivation : les erreurs à éviter
LE PLAN DE MOTIVATION :
- L’entretien de diagnostic
- Le système d’information et de concentration
- Enrichissement des tâches et organisation du travail
- Signes de reconnaissance et valorisation de l’engagement
Méthodes et moyens pédagogiques
- Approche participative basée sur un échange d'expériences,
- Exercices pratiques, études de cas, autodiagnostic
- Apports méthodologiques
- Utilisation du film : analyse comportementale
Durée
A définir selon vos besoins